行业挑战：

消费品企业的供应链面临着多重挑战。一方面，由于关税、成本上升、气候变化等原因，供应链的波动性正在增加，且供应链相对较长。另一方面，消费者正在推动更快速和透明的供应链，消费品随着广大消费者的消费结构、消费水平、消费习性的改变而变化，从而产品的品质保证、消费结构、消费趋势与周期性、以及产品传递渠道的长度等因素，都决定了消费品企业要生存必须快速满足终端消费者多变的需求。 在这种环境下，企业为了管理好一个由需求拉动的、复杂的供应链，需要一个一体化的供应链计划，能够了解和把握需求信号，及时做出精确的预测，对需求进行分析，制定出可行的计划，迅速地对不断变化的市场做出反应，同时基于这些需求制定覆盖不同时间周期的、KPI驱动的供应链计划，包括S&OP，工厂排产计划，劳动力计划，物流计划等方面。

达索系统解决方案与价值:

供应链的完整度和灵活度决定了企业未来的核心竞争力。达索系统3DEXPERIENCE® 平台解决方案能够帮助消费品包装行业客户对整个供应链价值网络进行建模、计划和优化， 使制造商能够在供应链的每个环节和计划周期，都能更好地做好准备，包括：

打造一体化供应链计划：通过对活动、风险、成本和价值的分析来优化供应链流程和资源。

KPI驱动决策导向：将数据的收集、连接和解读转化为可操作的洞见。

寻找最优：通过对供应链进行建模，分析不同场景下利润、成本、库存水平和交付绩效相关KPI，寻找最优的计划方案

快速前瞻：建立自学习型的供应链，不断提升供应链计划准确性和交付水平