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【數位化轉型2.0之“電氣系統”篇】- 3D化的電氣系統整合設計
面對日益大規模高複雜度電氣系統,傳統電氣設計工具鏈單點化支撐現狀,難以兼顧電氣設計與數據管理的有效可控。達梭系統基於面向3D的電氣系統整合設計解決方案,涵蓋電氣設計所有涉及到的系統,電裝設計,模擬仿真及其狀態管理工具,在提升業務的同時,具有系統整合度高,覆蓋全...
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2020-05-19 14:00 — 15:00
【數位轉型實錄:汽車交通產業】產業新體驗之“汽車”篇:追求極致體驗的汽車工業設計實踐
從產品到汽車產業,造型和設計對產品在市場上的成功扮演著重要角色。開發造型和實現體驗創新,實現高水平的曲面複雜度和質量,通過物理和虛擬原型來支撐正確決策。這些都是CATIA設計/造型推動設計創新的關鍵要素。 本場主題交流將以汽車造型創意與設計為核心,探討相關的數位化...
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2020-05-14 14:00 — 15:15
數位轉型2.0之“能源”篇:新設計的核電裝備,如何確保安全運行?
核電裝備要求必須有高的設計質量以確保核電的安全性。同時,又由於核電裝備作業環境的特殊性,新設計的產品很難進行充分的試驗驗證。尤其對於具有動態性能的核電裝備,在工作過程中,其運動姿態不斷改變,並受到變化的負載作用,更容易產生運行安全問題。因此,除了驗證核電裝備產...
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2020-05-13 15:00 — 16:00
【數位化轉型2.0之“裝備製造產業”篇】 基於模型的數位化連續解決方案在裝備製造業的應用
裝配製造業如何在產品研製過程中進行數據交互與資訊管理,又如何透過企業上下遊的業務數據連續傳遞,從而提高數據質量? 引入基於模型、數據驅動、數位連續的新型產品研製模式勢在必行,消除企業的資訊孤島和軟體系統集成瓶頸,幫助企業快速實現數位化轉型。
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2020-05-12 14:00 — 15:15
【數位化轉型2.0之“MOM”篇】應對全球供應鏈風險,實現卓越數位化製造運營
2020年春節以來新型冠狀病毒疫情帶來的各國各地區的隔離阻斷,對全球產業鏈、供應鏈帶來了巨大沖擊。部分地區的企業即便有復工復產的能力,也因為沒有訂單、沒有零部件供應而處於停滯狀態。面對這樣的全球化風險,什麽樣的製造業系統才能夠提升企業的抗風險能力,確保企業真正實...
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2020-05-08 14:00 — 16:00
【數位轉型實錄:能源產業】產業新體驗之“核電”篇:一口氣被業主罰了35億!根本原因是什麽?如何破局?
核電作為安全、穩定、高效、清潔的能源,能為我們提供可永續、低碳的電力供應。海外某專案延誤長達12年、被業主重罰35億、直接拖垮行業龍頭。拋開表面說辭,造成這種結果的根本原因是什麽?如何破局?為能源企業帶來什麽啟示?
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2020-05-07 14:00 — 15:00
【數位轉型實錄:工業設備產業】產業新體驗之“工業設備”篇:數位化產線 - 助您實現向客戶的成功交付
面對當今市場與客戶需求的個性化和複雜化,設計一條製造生產線尚且如此複雜,更不用說建造了,這就是為什麽向客戶證明能夠準確地交付他所期望的產線是如此的困難。達梭系統提供了每一家產線製造商都需要的數位連續性單一平臺,使客戶從最初的銷售接觸到創意、工程和產品交付都...
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2020-04-30 14:00 — 15:00
數位化轉型2.0之「雲服務」篇:基於雲服務,構建靈活、開放的移動辦公平臺
製造業的轉型愈演愈烈,「上雲」和「遠端辦公」也成為武漢肺炎疫情之後的重點趨勢。而雲技術究竟能對於企業能力成長起到多大的效益? 雲服務作為達梭系統的戰略級產品,它的開放性、穩定性、經濟性、強大性是傳統工業軟體無法比擬的,因此我們有很多中小型、創業公司客戶選擇擁抱了...
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2020-04-28 14:00 — 15:00
【數位轉型實錄:高科技產業】產業新體驗之“高科技”篇:針對智慧終端產品的數位化研發新模式
5G、AIoT、雲端等新技術的融合應用正在塑造一個萬物感知、萬物互聯、萬物智慧的世界,據統計,2025年全球智慧終端將達400億,智慧助理普及率超90%。智慧終端產品面臨的典型挑戰:如何應對創新?新技術快速應用帶來的產品創新和用戶新體驗。如何應對協同?既包含端到端各個專業的協同...
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2020-04-23 14:00 — 15:00
數位化轉型2.0之「大數據」篇:製造業全價值鏈大數據資料應用實踐
隨著製造業企業資訊化建設水平的提高和各種資訊系統的使用,各個企業內部的數據也在經歷著數據量、數據種類的爆炸式增長。愈來愈多的企業開始思考如何使用各個軟體系統產生的數據,並如何從眾多數據中挖掘出對企業有價值的資訊。
達梭系統EXALEAD即為基於端到端商業流...
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2020-04-21 14:00 — 15:00
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